管理人員能力提升八項修煉

《管理人員能力提升八項修煉》是張顧嚴主講的熱門培訓課程...
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  培訓關鍵詞:管理人員課程,中高層經理課程
2016年12月17-18日  嘉興
參加對象:企業中高層管理人員
培訓講師張顧嚴
課程費用:3800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
課程大綱: 一、第一項修煉-知人自知的領導素養1、企業人員管理現狀分析2、優秀國際企業的管理經驗3、西方理念與中國價值觀的沖突包容4、西為中用,發現適合中國人的企業治理文化5、案例分享(中國企業員工的職業化)6、企業管理的四個階段7、案例分析(社會變革影響企業治理) 二、第二項修煉-成就高效率管理者的六個習慣1、習慣1-積極主動(1)消極被動危害(2)管理者的影響力2、習慣2-以始為終(1)航行和漂流的差別-誰是你人生和職場的“舵手”(2)堅持創造價值3、習慣3-時間管理(1)時間管理四象限-分清輕重緩急(2)6個方法克服你的拖延癥4、習慣4-雙贏思維(1)六種人際關系模式(2)雙贏人際關系的5個策略5、習慣5-團隊協作(1)管理者必須重視團隊協作(2)沖突處理為何會發生團隊沖突(3)團隊沖突處理的5種模式(4)團隊沖突處理方法的選擇技巧6、習慣6-不斷提升 自我提升的手段和策略 三、第三項修煉-管理者溝通能力的提升1、管理溝通現狀及分析:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!2、 溝通的含義,溝通的重要性:情感+利益=溝通3、 溝通的基礎不是說服,而是傾聽4、 學會傾聽的6個原則5、 聽出話外音的3個方法6、 依情隨境的2個標準7、 溝通的4個技巧8、 說事不說人的3個底線9、 多建議少主張的4個溝通標準10、 說話看情形,避免歧義的6個注意11、 部門間溝通的技巧12、 案例分析13、 情緒源于心,形于身。7個方法讓溝通“有效果”。 四、第四項修煉-抓住情感需求打造凝聚力團隊1、作為管理者,你是否認識到了企業治理分“道&術”2、法治完善,執行卻難的根本在哪里?3、錢多卻難以滿足,你是否想知道情感激勵有六脈神劍?4、用人工時還是用.....[查看詳細課綱]
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