制造型企業如何控制與削減成本

培訓《制造型企業如何控制與削減成本》是陳景華主講的熱門培訓課程...
產品銷售價格無法提升,人工成本、運營成本卻急劇上漲,利潤空間被不斷壓,企業如何贏利? 假如企業總體成本能降低10%,利潤將提高一倍以上 從企業運營和制造管理角度,進行全方位的成本控制,200多個成功咨詢案例,與資深專家面對面交流,定能讓您借鑒經驗,少走彎路! 賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色...
  培訓關鍵詞:工廠成本控制課程,制造型企業課程
2017年12月08-09日 上海
參加對象:制造企業董事長/總經理/副總/廠長,財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管,和與此相關的人士。
培訓講師陳景華
課程費用:4200元/人 本次課程年度特惠,來二位送一位(含學習費、資料費、午餐、茶點、發票)
本課程非常適合老總帶領中高層干部一起參加學習,同一企業六人以上參加本課程,老師課后可到企業提供半天免費診斷,結合企業現狀,提供針對性的輔導與咨詢。    產品銷售價格無法提升,人工成本、運營成本卻急劇上漲,利潤空間被不斷壓,企業如何贏利?   假如企業總體成本能降低10%,利潤將提高一倍以上   從企業運營和制造管理角度,進行全方位的成本控制,200多個成功咨詢案例,與資深專家面對面交流,定能讓您借鑒經驗,少走彎路!   賺一塊錢看別人的臉色,省一塊錢看自己的角色 【課程特點】專業:講師擁有十幾年在世界500強企業高層管理經驗,十三年從事企業管理咨詢行業的經驗,曾為二百多家制造企業提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務”,并為600多家企業提供過《精益生產》《IE工程》《工廠全面改善》《工廠成本控制》等培訓服務,是一位經驗豐富的實戰派專家。實用:切合制造企業實際,以全面、系統、精細化視角審視成本,精準把握各個環節壓縮成本的方法與管控工具。實效:招招見效,可測量、可比較,成本管控不再是一句空話,而是沉沉甸的效果。 【課程大綱】第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(開篇,略講)1、高科技與網絡時代下,制造企業面臨的機遇、問題與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區別3、傳統觀念中成本的構成4、管理者如何識別真假成本?5、如何識別可控與不可控成本?6、提升企業利潤的策略與途徑7、微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.案例分析、分組研討 第二部分、構建企業成本管控“系統化和一體化”(總綱)1、經營規劃、成本戰略對企業利潤的影響---案例分析2、系統機制、運營流程對效率和成本的影響---案例分析3、采購、材料與物流如何最.....[查看詳細課綱]
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