精益工廠設計3P-生產準備流程

培訓《精益工廠設計3P-生產準備流程》是楊凱主講的熱門培訓課程...
絕大多數的工廠在建時,僅考慮了各區域的布局及硬件規劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的負責人并不明白,精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學,再加上國際知名企業精益工廠項目實踐案例展示,生動形象的展示3P工具如何應用...
  培訓關鍵詞:精益工廠設計課程,生產準備流程課程,工廠管理課程,精益生產課程
參加對象:總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理等
培訓講師楊凱
課程費用:4180元/人 (包括場地費、授課費、資料費、會務費、證書、午餐)
【引入契機】為什么需要參加此課程? ◇在新工廠設計階段導入精益布局設計理念,杜絕浪費,而不是事后改善 ◇通常它可以給你帶來:效率提升30%,資金周轉率提升30%;制造提前期縮短30% ◇單位面積產出增加30% ◇新工廠投產是改變員工行為及理念的最佳時機 【課程介紹】絕大多數的工廠在建時,僅考慮了各區域的布局及硬件規劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的負責人并不明白,精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學,再加上國際知名企業精益工廠項目實踐案例展示,生動形象的展示3P工具如何應用于以下幾大領域:  ◇工廠搬遷或新建工廠              ◇新產品開發 ◇資本性投資設備審批 ◇產品設計變更 ◇產量面臨巨大改變 ◇由批量生產轉變為單件流動生產 【課程收益】  ◇掌握生產準備流程的原理、工具和實施步驟; ◇能夠進行生產線設計及線邊設計; ◇能夠掌握布局模擬的七種方法; ◇能夠將新的布局標準化; ◇能夠改善工廠現有物流狀況; ◇學習如何開展新工廠的精益布局; ◇實踐新工廠布局設計步驟; ◇觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟; ◇掌握新工廠布局及生產準備流程(3P)核心原則及方法論;  【課程特色】實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通.....[查看詳細課綱]
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